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最新日程｜2020年建筑设计行业院长论坛

编辑： | 2020-08-10

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2020年受疫情影响，建筑市场受到冲击，大部分设计企业第一、二季经营都发生了不同程度的下滑，使本来就面临产能过剩、存量市场急剧萎缩、行业地位和影响力不断下降、企业转型升级和体制改革等重重困难的建筑设计行业的生态环境变得更加严峻，行业发展面临大考。面对新危机，如何在后疫情时期找准方向，开拓新业态、实现跨专业发展，各企业应积极把握城市更新、旧城改造、城市轨道、智慧城市、智能停车等新业务机遇，找准战略定位与业务布局，在困境中寻找新的出路，以实现行业的可持续发展。

本次会议主题是“疫情下的突围”。积极研讨在当前疫情影响之下，传统建筑设计逐步萎缩、新的市场正在形成的大变革时代，各设计企业如何突出重围，探索到后疫情时期的发展之路。

本次论坛将围绕建筑设计企业运营管理、经营管理、人才管理、业务管理与创新等核心内容展开交流，同时邀请国内外知名企业高管、专家对工程总承包、全过程工程咨询、建筑师负责制实际案例进行剖析，解读项目实施过程中遇到的问题、解决方案和对未来的展望。

论坛为期一天半，分为专题演讲、互动对话两个环节进行广泛交流，以期激荡智慧、开拓思路、互相启发、共同发展。欢迎各设计企业领导积极参会，会议具体事项通知如下：

一、组织机构

指导单位：

中国勘察设计协会建筑分会

主办机构：

中国建筑设计行业网

协办单位：

华东建筑集团股份有限公司

同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司

上海开艺设计集团有限公司

二、会议主题

疫情下的突围

三、主要内容

（一）经营管理

1、设计企业管理创新

2、设计企业转型升级

3、设计企业科技创新

4、设计企业组织结构及管理机制

5、新业务、新市场的探索与实践

（二）中小企业可持续发展

1、中小企业面临的发展瓶颈分析

2、如何稳定中小企业的人才培养与薪酬设计

3、中小企业走差异化发展道路分析

4、中小企业的可持续发展

（三）创新实践

1、工程总承包实施经验及案例

2、全过程工程咨询实施经验及案例

3、建筑师负责制实践与分析

4、BIM、设计院信息化系统建设

四、邀请嘉宾

（一）致辞嘉宾

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王树平

中国勘察设计协会副理事长

致辞

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文兵

中国勘察设计协会建筑分会会长

中国建设科技集团股份有限公司

党委书记/董事长/总裁

致开幕辞

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沈立东

华东建筑集团股份有限公司总经理/副总建筑师

致欢迎辞

（二）主持嘉宾

陈轸

中国勘察设计协会建筑分会副会长兼秘书长

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曾宪川

中国勘察设计协会建筑分会副会长

广东省建筑设计研究院有限公司党委书记

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杨剑华

中南建筑设计院股份有限公司总经理

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袁建华

中国勘察设计协会民营企业分会会长

华汇工程设计集团股份有限公司董事长

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汤朔宁

同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司党委书记/副总裁

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刘恩芳

中国勘察设计协会建筑分会副会长

华建集团上海建筑设计研究院有限公司总建筑师

（三）对话嘉宾

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左起：徐全胜王健徐千里

［对话一］
对话主题：疫情下的突围---大型设计企业转型路在何方？
主持人：沈立东华东建筑集团股份有限公司总经理/副总建筑师
对话嘉宾：
徐全胜北京市建筑设计研究院有限公司董事长
王健同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司总裁
徐千里重庆市设计院有限公司党委书记/董事长

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左起：王卫姜向红

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左起：曹伟陈日飙胡建

［对话二］
对话主题： 建筑设计企业业务创新
主持人： 袁建华华汇工程设计集团股份有限公司董事长
对话嘉宾：
王卫清华大学建筑设计研究院有限公司副院长
姜向红华东建筑集团股份有限公司总承包事业部常务副总经理
曹伟东南大学建筑设计研究院有限公司常务副院长
陈日飙香港华艺设计顾问（深圳）有限公司董事/总经理
胡建科思顿企业咨询管理（上海）有限公司合伙人

（四）演讲嘉宾

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龙革

中国勘察设计协会建筑分会副会长

华东建筑集团股份有限公司副总经理

[演讲主题] 应对不确定性的确定性范式

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袁烽

同济大学建筑与规划学院教授

[演讲主题] 物质与情感间的数字建构

[内容提要]

以物质（matter）与情感（mind）为视角，回顾了团队多年来的创作实践，着重展示了在建构材料与设计思维上的演进。团队通过早期绸墙、FabUnion Space等项目的探索，在设计方法上，由侧重于纯几何形式的找形转变为结合机器智能的性能化生形；在建造路线上，由依赖于预制模板的施工过渡到基于建筑机器人的智能建造工艺。在这一演化过程中，团队不断探讨数字建构之于传统材料的可能性，其中既有深圳双年展“游木”、2018年DigitalFUTURES“机器人木匠”、崇州竹里等项目中对木构的拓展，亦有上海西岸池社中对砖构的变革。数字设计与智能建造诠释了传统材料的物质性，并由此衍生出了全新的在地性与当代性。

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史佩杰

CCDI悉地国际总裁

[演讲主题] 悉心守望，乘风破浪——CCDI一体化、多层次、复合增长的组织模式研究

[内容提要]

作为超大规模的设计集团，CCDI悉地国际致力于探索一体化、多层次、复合增长的组织模式。史佩杰先生将深入讲解CCDI集团在组织生态上的特质，以及在今年疫情环境影响下，如何保持组织的活力、建立新的激励机制、创造与时代相适应的工作模式和服务模式的转变。

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郭晓峰

日建设计（上海）咨询有限公司总经理

[演讲主题] 日建设计的设计运营管理实践

[内容提要]

1.日建设计120年的生命树（5分钟）

・简介：从1900开始、综合设计公司-日建设计的成长历程

2.日建设计在高度复杂的项目中，设计运营管理的事例介绍（30分钟）

① 丰田公司在中国工厂建设中的项目管理---外资企业在中国建设工程中的摸索

② 北京华贸中心---作为投资咨询中的专业顾问的价值

③ 东本愿寺御影堂文化遗产修复工程---历史文化遗产传统建筑的修复项目。业主直接分离发包的方式中，进行整体的统筹把控

④ 东京中城---统筹多达30份的设计合同，在进行非常琐碎的进度管理的同时，统合推进的设计管理经验

⑤ 华为松山湖溪流背坡村---中国建筑师责任制下对日建设计的考验

3.作为日建设计对后新冠时代的思考（5分钟）

・面向未来和时代环境下的新课题，日建设计管理层的思考

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汪杰

南京长江都市建筑设计股份有限公司董事长

[演讲主题] 加快推进技术创新全面促进企业发展

[内容提要]

近期，住建部等十三部门《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》中提出我国建筑业发展阶段目标：2025年实现“中国建造”升级版、2035年“中国建造”核心竞争力世界领先。建筑工业化全面实现，迈入智能建造世界强国行列。

作为建筑业的前端——建筑设计行业。应该反思在“中国建造”发展中找到自身定位和发展机遇，融入国家“中国建造”发展大局，发挥设计行业技术创新与技术集成作用。

目前国内部分设计单位已在加快转型步伐，在公司内部成立AI研究中心，或者和国内人工智能研发机构共同成立建筑科技联合创新研究中心。尤其是从2020年度国家科学技术奖评审结果来看，土木建筑组中，一等奖二等奖都有国家级建筑设计企业参与。

南京长江都市建筑设计股份有限公司作为一家地方性民营建筑设计企业，公司在不断探索企业持续发展之路，坚持在绿色建筑，装配式建筑领域内进行技术创新和实践，从而加快了企业从单一传统建筑设计企业向科技创新与工程设计咨询和工程管理相结合的综合性现代设计咨询企业转型升级。

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廖凯

深圳市建筑设计研究总院有限公司董事长

[演讲主题] 以科技创新推动产业化发展的探索

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刘华跃

纬衡浩建科技（深圳）有限公司华东事业部总监

[演讲主题] 勘察设计企业信息化规划与实施策略

[内容提要]

分享勘察设计企业在做信息化整体规划方面的重点方向，防范在信息化规划过程中容易造成的错失，导致应用系统在建设中偏离了正确的方向，并重点介绍信息化建设的实施策略。

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查金荣

启迪设计集团股份有限公司总裁/总建筑师

[演讲主题] 疫情下的思考与策略

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全先国

上海开艺设计集团有限公司董事长

[演讲主题] 借助建筑造价指数，有效控制项目成本

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王晓军

北京鸿业同行科技有限公司董事长

[演讲主题] 全面正向设计，构建城市未来

[内容提要]

从政府、业主、设计单位、制造业和施工企业等角度讲述了为何要做全面正向设计以及目前的现状，构建城市未来部分介绍了国家的政策以及数字城市是由CIM+BIM+IoT组成以及未来城市建设的发展，最后介绍了鸿业的相关产品及案例。

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赵永勃

中国中元国际工程有限公司副总经理

[演讲主题] 中国中元关于全过程咨询的实践与探索

[内容提要]

结合中元在全过程咨询领域的实践，就全过程咨询服务的主要模式、工作内容与服务清单、工作程序、技术指引以及全过程咨询的合约收费等商务问题进行交流与研讨。

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叶炜

中信建筑设计研究总院有限公司副总建筑师

[演讲主题] 设计主导高质量工程建设—国家网安基地全过程咨询实践

乔洁

深圳市四方智源科技有限责任公司总经理

[演讲主题] 疫情期间快速恢复生产的利器——智源云设计平台

[内容提要]

疫情带来的设计院生产模式的转换，讲几家兄弟单位的故事：华森以科技赋能设计，以协同应对疫情。深总院“协同设计平台”的开放，使原有分散在各设计人员电脑上的设计成果通过互联网进行统一管理。项目设计人员不必集中到办公场所，能够安稳地基于互联网在家中进行制图工作，随时保持设计成果保存于深总院的核心服务器上, 事实上重构了一个“互联网深总院”。设计行业要提质增速，数字化转型将是一个重要的方向，工程勘察设计行业与其它各行业一样，都面临着市场竞争愈加激烈，竞争层次不断提高的挑战，谁能最快满足客户的需求，谁就赢得市场。其实设计单位想要的并不多-简约而不简单的设计生产平台。

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陈国亮

华建集团上海建筑设计研究院有限公司

首席总建筑师

[演讲主题] 中国建筑师负责制的实践和思考

[内容提要]

中国建筑师负责制的外延和内涵

中国建筑师负责制试点项目介绍

对中国实行建筑师负责制的一点思考和建议

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赵颖

同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司

副总建筑师

[演讲主题] 全过程工程咨询在同济设计集团的实践及相关思考

[内容提要]

结合同济设计集团在上音歌剧院，深圳光明城等项目的全过程工程咨询实践，探讨以设计为核心业务的建筑设计企业，如何整合设计，咨询，技术支持等相关领域的优势，通过项目管理这个抓手，将这些价值链由点向面推动，从而形成一条完整的全过程工程咨询的业务线，为项目提供全方位的服务。在全过程工程咨询中，设计+的理念可以充分发挥设计企业贯通前后端的相对优势，同时需要着重解决在后端业务相对弱化的瓶颈，突破对传统行业认知的限制，人才知识结构的限制，以及资质限制，对外寻求合作，对内能力升级。

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