2020年10月16日，由中国勘察设计协会建筑分会指导，中国勘察设计协会建筑分会中南联席会议主办，河南省建筑设计研究院有限公司承办的“中南联席会议2020年年会”在河南郑州顺利召开。

▲现场会议花絮集锦

河南省住房和城乡建设厅副厅长李新怀，中国勘察设计协会建筑分会副会长兼秘书长陈轸出席会议。中设协建筑分会副会长、广东省建筑设计研究院有限公司党委书记曾宪川，中设协建筑分会副会长、广州市设计院院长赵松林，河南省建筑设计研究院有限公司董事长孔杰，深圳市建筑设计研究总院有限公司董事长廖凯，华蓝设计（集团）有限公司董事长钟毅，海南省设计研究院有限公司董事长任学斌，洛阳市规划建筑设计研究院有限公司董事长曹红普，中信建筑设计研究总院有限公司副总经理林琨，中设协建筑分会副秘书长、中南联席会议秘书长余勇，及来自中南片区六省一区的各会员单位代表共计70余人参加会议。

▲会议现场

中设协建筑分会副秘书长、中南联席会议秘书长余勇代表中南联席会议向参会的嘉宾、领导、个人表示热烈地欢迎和衷心地感谢。他转达了中设协建筑分会副会长、中南建筑设计院股份有限公司党委书记、董事长李霆的嘱托，作为中南联席会议主任委员，祝愿大家在今天的会议中都能有所收获。

会议致辞

河南省建筑设计研究院有限公司董事长孔杰代表会议承办单位向大会致辞,他对莅临本次会议的嘉宾、同仁表示热烈的欢迎。孔董表示中南联席会议每七年一个轮回，2020年又轮到河南省，河南省院作为东道主将秉承群策群力的理念，努力为协会搭好平台、做好服务，在会议中创造相互交流、互相学习的机会。今年受疫情影响，建筑设计企业生产经营出现了不同程度困难，市场竞争更加激烈，同时政府的放管服改革力度加大，大力推进设计牵头的工程总承包、全过程工程咨询和建筑师负责制，这将成为勘察设计企业未来的发展方向。在当前的国家形势和市场环境下，如何顺应时代潮流，抓住市场机遇，实现经营突破，从而稳中求进、健康发展，是值得大家深思的一个问题。衷心希望同与会同代表一道为行业发展献计献策，在大家的共同努力下，中南联席会议会越办越好，协会的明天也会更加美好。

▲孔杰

河南省住房和城乡建设厅副厅长李新怀代表河南省住房和城乡建设厅对本次年会的举办表示热烈的祝贺，向各位会员代表、专家的到来表示热烈欢迎！他谈到河南是华夏文明的发源地，历史悠久、资源丰富。改革开放后在国家的重大发展战略中发展迅速，竞争力快速提升。河南省委省政府认真贯彻落实总书记视察河南重要讲话精神，紧紧抓住国家推动中部地区崛起和黄河流域生态保护和高质量发展的重大战略，刻苦攻坚，正在按照总书记的要求，奋力谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章。伴随着经济社会的持续健康发展，河南省勘察设计行业不断发展壮大，初步形成了一支门类齐全、专业配套、人才密集的勘察设计队伍。目前河南的勘察设计企业1526家，占全国总数的6.2%；现有甲级设计企业207家，其中综合甲级企业4家，综合勘察甲级13家。综合甲级企业数规模全国第六。近年来河南省住建厅积极推进勘察设计行业的改革，选取省内三十家勘察设计单位和十二个项目，组织开展了全过程工程咨询服务试点。全力推进放管服改革，为企业提供及时、便捷、高效的服务。三是推行施工图设计文件数字化交互审查，建设全省勘察设计质量监管平台。下一步将继续深化行业改革，加强勘察设计市场监管，推动行业持续健康的发展。此次年会的召开将加强中南片区省市之间的交流合作，推动行业更快的发展。

▲李新怀

领导讲话

中国勘察设计协会建筑分会副会长、秘书长陈轸在大会上做主旨讲话。讲话主要分为两部分，第一部分是以建筑法的修订和建筑师负责制为核心，向大家通报了目前行业协会开展的重点工作，介绍了政府的一些新动态。第二部分是分析了目前建筑设计行业的宏观形势变化，对各企业战略定位和业务布局提出指导意见。

陈轸秘书长指出在此次建筑法的修订中要明确设计咨询是工程建设项目产生经济效益、社会效益和环境效益的决定性因素。明确了设计在整个建设项目中的关键地位和主导作用。

在介绍住建部《促进设计咨询高质量发展研究》这一课题时，陈轸秘书长指出，目前行业大多数企业仍然在进行粗放式发展，仍然是产值导向而不是质量导向，必须加快向高质量发展扭转。行业低收费问题、建筑师无话语权问题以及保险制度的建立问题都是影响建筑设计行业高质量发展的因素。这一课题意义重大，是行业发展的重点、难点。

陈轸秘书长指出加快对建筑师负责制配套文件的研究和出台政策，是建筑师负责制落地的必要条件。建筑师负责制自2017年形成征求意见稿后，已经连续进行了2年多的试点运行，仍存在很多问题难以落地。目前行业协会正在积极地探索研究改变行业收费现状、建立保险制度等一系列手段来推进建筑师负责制的落地。

陈轸秘书长在宏观环境分析部分，讲到新一轮改革的高潮即将掀起，行业面临着充分的机遇和挑战。建筑设计行业目前仍然面临较大的去产能问题，设计资质的调整和注册制度的推进相伴相生。以设计为龙头的工程总承包和全过程工程咨询是未来行业发展的两大趋势，这对企业提升能力、各项配套政策的落地都提出了较高的要求。最后秘书长提到，受疫情的影响，全球经济发展受到较大影响，虽然我国仍能控制疫情，保持增长，内需市场空间仍然较大，但全球大环境的变化仍然值得我们保持警惕。

▲陈轸

大会报告

海南省设计研究院有限公司董事长任学斌主持。

▲任学斌

中设协建筑分会副秘书长、中南联席会议秘书长余勇向大会作《中国勘察设计协会建筑分会中南联席会议2020年度工作报告》。2020年新年伊始，新型冠状病毒感染的肺炎疫情突然袭击，全国各地疫情防控工作形势严峻。在党中央和习总书记的指挥下，全国抗疫斗争取得了决定性胜利。在中国勘察设计协会建筑分会的悉心指导和各会员单位的全力支持下，2020年中南联席会议积极应对环境变化，认真落实分会工作部署；秘书处根据中南地区实际情况，服从抗疫防疫工作大局,在新冠疫情常态化防控要求的前提下有序组织开展抗疫工作和协会活动，圆满完成各项工作。

▲余勇

余勇向大会宣读了《关于中国勘察设计协会建筑分会理事变更的通报》，并做了《关于增补中国勘察设计协会建筑分会理事单位的提案》、《关于增补中国勘察设计协会建筑分会中南联席会议副秘书长的提案》。

行业交流

为充分发挥中南联席会议在中南片区的平台交流作用，强化行业信息分享，推进行业发展进步，大会特别设置了专题报告环节。

中信建筑设计研究总院有限公司副总经理林琨作《“疫”线担当 信筑未来—在“抗疫”战斗中践行企业文化》的主题报告。她向大家介绍了火神山医院的设计和建设过程，以及火神山背后的感人故事，讲到动情处也不禁红了眼眶。“10天建成一座拥有1000张床位的传染病医院，建设火神山医院几乎是一项不可能完成的任务，任务虽然艰巨，但我们不是临阵磨枪，我们有一支可靠的队伍，时间虽然紧急，但我们不打无准备之仗，我们有深厚的技术积累。”她这样说到。多个专业协同，多个工序、多项任务贯通，工程建设史上的一项奇迹 ，绝不仅仅是“快”，高水平设计与科技运用是火神山医院高效建设、运行的“硬核”实力支撑。也体现了中信设计火神山精神，临难受命，迎难而上，化难见巧，克难济世。火神山医院建设既是挽救生命之战，更是稳定民心之战。

▲林琨

中国勘察设计协会建筑分会副会长、广东省建筑设计研究院有限公司党委书记曾宪川作《举全院之力 解改革难题 增发展动力—GDAD转企改制工作分享》的主题报告。广东省院2020年5月30日事转企完成后，以自身发展需要，设定“混改”时间表，以激发活力、增强竞争力、促进可持续发展为根本出发点，在国资委和恒健控股公司的领导下，以一年内完成混改为目标，会同省住建厅开展混合所有制改革，实现骨干员工持股、引入战略投资者，形成股权多元化的有限责任公司，并按照省委政府的要求做强做大、力争上市，努力建设成为现代知识科技服务型企业。他谈到转企改制中的工作体会，一是依法依规严格执行是顺利开启后续工作的根本条件。二是政府主管部门及省深改各相关单位的支持是改革顺利推进的重要保障。三是全体干部职工团结一致、同心协力是开展各项工作的有力支撑。四是坚持以人为本是改革工作稳步推进的关键所在。五是放眼未来长治久安、持续发展是转企改制的根本目标。最后他表示广东省院有决心完成好正在积极推进的混合所有制改革各项具体工作，并希望此次工作分享对正在改革途中的中南片区兄弟单位带来启发。

▲曾宪川

中南建筑设计院股份有限公司财务部副部长晏远东作《勘察设计行业转型权责发生制的探讨》的主题报告。他围绕新会计准则权责发生制、勘察设计行业上市企业收入确认方法、转型为权责发生制的难点等几个方面，深入浅出的用案例和数据直观的进行了探讨交流。他认为转型为权责发生制对企业经营的影响是对企业经营现金流的管理要求更高，对成本控制的管理水平要求更高，造成企业税负处理不合理，存在应收账款坏账风险，建议企业应从强化现金流管理，统一规范收入申报确认管理，统一规范成本确认管理，落实落地项目预算管理等几个方面入手提高财务管理水平，规避财务风险。

▲晏远东

桂林市建筑设计研究院院长覃建明作《狭缝求生 砥砺前行—桂林市建筑设计研究院多年的探索与实践》的主题报告。他以桂林院历史沿革为节点，讲述了在发展过程中经历的辉煌与瓶颈期，面对瓶颈期桂林院通过发觉自身优势、多渠道交流、技术培训、加强文化建设等手段，不断提升管理水平，提高企业凝聚力和向心力。在分享中他谈到虽然在机制调整、加强内部管理、市场开拓、人才培养等多方面都做了诸多努力，但与全国其他地区同规模的中小设计院相比在经济效益方面仍显后劲不足，经过梳理，认为原因主要是人才流失、地域局限、成长通道狭窄、历史责任沉重、体制僵化这五个方面造成，思考走出瓶颈的出路，他认为中小企业有中小企业的自身特点，不可能复制大型设计院的发展模式，重走大型设计院的老路。经过多年的探索和实践，中小设计有自己生命轨迹，还是要坚持扬长避短，坚持特色，走自己的路。

▲覃建明

科思顿企业咨询管理（上海）有限公司高级合伙人郭刚作《建筑设计企业“十四五”发展规划思考》的主题报告。郭刚老师从十三五发展回顾、十四五发展环境分析和十四五发展关键议题三个方面做了报告。他讲到，十三五期间建筑设计行业整体经营情况良好，总承包业务占比飞速增长，业务模式转型加速，设计行业呈现出典型的“大行业、小企业”特征；但并购重组，资本运作频繁，市场集中度逐步上升。十四五期间，政策、经济、投资、社会环境、技术环境的变化对建筑设计行业影响深远，建筑设计行业机遇与挑战并存。郭刚老师从企业发展定位、发展重点、发展支撑、发展手段等四个方面对十四五规划的编制进行了分析，并提出了企业多元化发展和提高应变能力的建议。

▲郭刚

分组交流

会议分组讨论环节，来自湖北、湖南、河南的代表和广州、深圳、广西、海南的代表就各企业在实际生产经营中的问题疑惑和解决方法进行了有针对性的行业交流，代表们发言踊跃、各抒己见，现场气氛热烈。

▲交流现场

会旗交接

在广州市设计院院长赵松林的主持下，河南省建筑设计研究院有限公司董事长孔杰、华蓝设计（集团）有限公司董事长钟毅上台完成会旗交接仪式。钟毅董事长代表下一届中南联席会议承办单位作大会发言。

▲赵松林

▲会旗交接

▲钟毅

中设协建筑分会副秘书长、中南联席会议秘书长余勇作大会小结，他表示在新冠肺炎疫情常态化防控的情况下,召开2020年度中南联席会议会员年会非常不易。河南省住建厅领导、中设协建筑分会陈轸秘书长亲临现场指导，几位特邀代表们的主题分享干货满满，让人受益良多。这次会议，一方面帮助我们认清形势，看清差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；另一方面大家交流经验，开阔视野，增强了积极进取、开拓创新的意识。在本次会议承办过程中，中南联席会议得到了各会员单位的大力支持，在此向各参会企业表示诚挚的感谢，向承办本次会员年会的河南省建筑设计研究院有限公司表示衷心的感谢！

▲余勇作会议小结

中国勘察设计协会建筑分会副会长、秘书长陈轸最后作会议总结讲话，围绕十四五规划的编制提出了六点的意见，在座企业深受启发。

▲陈轸作会议总结

第一，多元化发展；陈轸秘书长谈到为实现十四五期间建筑设计企业高质量发展的目标，房地产已经不是拉动行业发展的来源。未来的发展有多种技术融合，也有多种业务组合，设计院的转型发展同施工企业不同，应该主要集中在技术复杂的业务领域。

第二，培育学习能力和应对能力；近年来，行业与政策变化迅速，对市场影响极大。中美摩擦、疫情影响、政府改革、业务转型、生产组织调整、复合型人才培养等六个方面说明了快速的市场变化，建筑设计企业必须要建立学习型组织，培养自身快速应变的能力。

第三，多元化的激励机制；随着社会经济的发展，传统设计行业采用的产值发展导向已经表现出与当前发展的不适宜性。多元化的激励应从企业文化着手，根据新一代员工的需求来研究激励机制，不能单一凭借增加产值来分配奖金，应重视人才培养和晋升机制，形成组合激励方案。

第四，认真研究，集思广益做好十四五发展规划；十四五规划要自上而下，自下而上，要得到员工的一致认同。同时，规划的编制要根据企业的实际发展，企业什么定位就发展什么业务，就配备什么资源，各方面的工作安排都围绕规划目标来展开。

第五，人才战略是十四五规划的第一要务；人才是企业发展的必要和重要资源，无论企业作何定位，开展什么业务，都需要一大批人才。在当前发展背景下，我们更需要复合型、综合性的人才。随着注册制度的推进，人才大战只会愈演愈烈。目前一些具有代表性的企业在人才方面的投入值得我们借鉴。留住骨干、培养人才、吸收优质人才是各企业应当仔细考虑的问题。

第六，稳步做好体制改革。受疫情影响，今年体制改革工作有所延迟，但改革方向已经十分清晰，国家将加快推动企业改革。今年已经有7个地级市的设计院在改制民企方面取得了突破，逐步实现了多方案体制改革的总体目标。

最后陈轸秘书长强调各企业一定要把十四五规划编好编实。同时对此次会务的承办单位河南省建筑设计研究院有限公司及办会工作人员表示感谢。 

大会在热烈的掌声中胜利闭幕！

▲合影