9月24日，中国勘察设计协会建筑设计分会陈轸秘书长率建筑分会体改委主任仓慧勤，江西省建筑设计研究总院副院长曾鹏，建筑设计分会常务副秘书长赵仲一行四人，到唐山院调研指导事改企工作。唐山院院长王春燕、党委书记王建华等班子成员和相关部门负责人参加了调研交流会。

调研交流会主要是围绕设计院事改企改制工作展开了深入讨论。

会上，王春燕院长首先对陈轸秘书长一行的到来表示热烈欢迎，并重点介绍唐山院的基本情况及汇报了事改企改制工作的过程。

陈轸秘书长针对唐山院事转企改制提出四点建议：

一是从改制工作本质上看，改制是国家行政管理体系改革的一环，是政策引领，不由个人意愿；

二是从资产管理上讲，资产清查和归属是重要工作内容，要寻求政策、遵守制度；

三是从改制工作及发展上看，各单位可结合自身特点，向上级积极报告、多提建议；

四是政府虽是改革的倡导者，但对各单位的具体情况并不了解，涉改单位要敢说真话、坚持原则。

在回答院改制领导小组的提问环节，陈轸秘书长讲到，改制的首要任务是“摸清家底”，即清产核资各项工作；第二要妥善解决历史遗留问题；三是要在改制政策、职工安置等各方面做好铺垫。

曾鹏副院长表示，在留住人才方面，可适当为年轻骨干多设置岗位、职位，让骨干力量有才华的用武之地，提高收入，增加获得感；为确保管理运行平稳，院班子成员可采用整体平移方式，并在新公司重新任命。

仓慧勤主任讲到：在事改企方面改制工作中，要注重发挥老同志的优势，同时注重培养接班人，提拔新生力量。在新公司分配制度上，要提前向上级主管部门报批。

赵仲副秘书长结合天津院刚刚完成事改企的情况，介绍了要做好事改企改制前后工作的有序衔接，确保各项工作平稳过渡。结合需要变更营业执照和各类设计资质证书等具体问题给予了讲解。

陈轸秘书长最后强调，建筑设计单位的体制改革要坚持“一盘棋、两步走”，即终极目标是混合所有制改革，建立现代企业制度。因此改企是第一步、接着进行混改，这才是“转企改制”，不支持简单翻牌改企。

调研会上，仓慧勤主任、曾鹏副院长、赵仲副秘书长还分别介绍了自身所在设计院在转企改制工作中的经验及困难并提出了很有意义的建议。

调研期间，对唐山市装配式建筑小区及天柱钢铁生活区建筑保温与结构一体化等新能源建设区进行了走访调研。

唐山市规划建筑设计研究院｜供稿

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