为贯彻党的“十九大精神”，落实“十三五规划”，解读与现阶段建筑设计企业经营管理工作有关的新政策、新规定，努力适应建筑设计行业整体形势发展的需求，推进经营管理工作“转型升级”，努力寻找经营管理工作的新方向，在中设协建筑设计分会的指导下由经营管理工作部组织策划的大型公益全国建筑设计行业经营工作经验交流会于7月27日在昆明召开。

大会现场

中设协建筑设计分会副会长兼秘书长陈轸、副会长熊中元、刘小虎、常务副秘书长张勇、曹晓东、副秘书长赵杰、刘虹、云南省设计院集团副院长普柬、昆明市建筑设计研究院股份有限公司董事长杨宝璋、云南云大设计研究院有限公司总经理杨岗、云南省建筑工程设计院院长焦伦杰、云南省建设投资控股集团有限公司设计总监张辉等相关领导出席大会。

张勇主任

大会开幕式由经营管理工作部主任张勇主持。

云南省设计院集团副院长 普柬

昆明市建筑设计研究院股份有限公司董事长 杨宝璋

普柬、杨宝璋代表会议协办方致辞，对协会将行业高端管理大会放在昆明召开表示欢迎，并预祝大会取得圆满成功。本次会议邀请到了行业内的央企大院、省级院、市级院及大型民营企业的主管领导同台演讲，从不同的视角、不同的思维模式来解读经营管理。本次参会的代表除了建筑设计行业的的中高层领导、还有部分工业院、项目管理公司、施工企业的领导约400人参会。

中国中元国际工程公司总经理 刘小虎

中国中元国际工程公司一带一路项目硕果累累，多次接受习主席会见。中元国际刘小虎总经理以“中国设计走出去——‘一带一路’形势下国际市场的开拓”为主题，介绍了中国中元海外发展战略、中国政府对外援助成套项目历程、中国中元一带一路市场规划、中国中元国际市场开拓的思考。从2015年至今，中国中元紧跟援外改革步伐，市场经营模式已发展到4.0版本：“项目管理+工程总承包”全过程项目管理模式。

中国建筑西北设计研究院有限公司董事长 熊中元

中国建筑西北设计研究院有限公司熊中元董事长以“两全一站式模式助推建筑业转型与城市发展理念升级”为主题，介绍了中建西北院“两全一站式”模式即对建筑全生命周期的关注和全产业链资源要素的整合，为业主提供一站式服务。以大型城市综合体“西安福林带”项目为载体，探索集城市规划、城市设计、城市建筑设计、城市基础设施“四位一体”的融合，同时将科学性、文化性、时代性和地域性融于城市功能，努力推进建筑业改革转型和城市发展理念升级。

中南建筑设计院股份有限公司副总经理 杨剑华

中南建筑设计院股份有限公司杨剑华副总经理以“拥抱新常态，转型升级促发展”为主题，介绍了中南院在“放管服”、“工程总承包”、“全过程咨询”、“互联网+”等宏观形势和行业发展的“新常态”下，以业务模式、生产模式以及国际化“三个转型”为经，以管理、技术、营销“三个升级”为纬，构绘出一幅经纬交融的行业企业改革发展的创新缩影。

云南省设计院集团副院长 普柬

云南省设计院集团是融资与融智结合的典范，是建筑设计行业内EPC总承包2.0版。云南省设计院集团副院长、云南省设计院集团工程公司董事长普柬以“云南省设计院集团工程总承包创新与实践”为主题，介绍了云南省设计院集团依托自身设计优势，响应中央扶贫工作号召，紧抓云南浦发扶贫投资发展基金设立机遇，以保山总承包项目为载体，启动以设计为龙头的工程总承包业务，以工程总承包模式全面参与保山市扶贫攻坚工作及生态恢复建设的创新实践。通过加强与政企合作交流，创新管理手段，为业主提供全产业链、全方位的服务，探索一条以传统设计院牵头的工程总承包创新发展之路，促进集团组织结构、人才培养的转变，推动企业转型升级与履行企业社会责任深度融合。

深圳市建筑设计研究总院有限公司副总经理 杨旭

深圳市建筑设计研究总院有限公司杨旭副总经理以“工程设计公司的平台互联化思考与实践”为主题，以互联网企业科技创新引领的背景，反思设计行业在高质量的发展背景下如何运用互联网思维去思考变革？他介绍了深总院从组织创新、协作模式、产品升级、互联信息、激励创业以及孵化年轻一代等维度，形成新的三位一体模式，为创新发展提供解决方案的探索。

赵杰副主任

下午大会由经营管理工作部副主任赵杰主持。

中国电子工程设计院副总经理 李标

中国电子工程设计院李标副总经理以“适应行业变化，全面提升设计企业经营能力”为主题，介绍了中国电子院及时主动地适应行业的变化，调整自己的生产经营管理方式，在建筑设计业务经营上强化内部管理，推进项目成本核算，加强合资合作，拓展新领域新市场的一些主动求变的尝试。

华汇工程设计集团股份有限公司董事长 袁建华

华汇工程设计集团股份有限公司袁建华董事长以“设计企业平台化的思考和实践”，介绍了华汇集团自2003年开始探索集整管理模式，历经商业模式从工程建设服务链到城市建设服务平台的升级。通过以“开放、共享、合作、多赢”为理念的平台商业模式和平台生态圈建设，促进平台各方生态的共同成长、相互成就。在“模式升级”的显性脉络下，展现了华汇“管理升级”、“业务升级”、“资源升级”以及平台文化支撑的隐性脉络。

保定市建筑设计研究院有限公司副院长 王海鹰

保定市建筑设计研究院有限公司王海鹰副院长以“雄安动态”为主题，概括介绍雄安新区设立过程、地理位置、当地社会、人文、经济发展状况；介绍自2017年4月1日雄安新区成立以来各项工作推进情况；解读雄安新区规划纲要、市民中心建设对新区建设的重要指导意义；探讨新区建设给勘察设计行业带来的发展机遇。

悉地国际总裁 史佩杰

作为一家国内大型民营设计集团，悉地国际总裁史佩杰以“打造可持续进化的企业生态系统”为主题，介绍了CCDI悉地国际致力于探索创新高效、有机生长的组织模式，通过CCDI悉地国际组织架构的分析，诠释了“悉地共生”的生态理念，并从多个维度阐述打造可持续进化企业生态系统的一些理念和思路。

吉林省建苑设计集团董事长 王欣

作为东北经济欠发达地区发展经营较好的代表企业，吉林省建苑设计集团王欣董事长以“提升企业发展平台，引领经营创新迈向新高度”为主题，从经营工作的成效、经营工作提升的本质、转型发展战略的制定和主要内容、提升企业发展平台的实践五个方面，介绍了吉林省建苑设计集团在平台建设和自身服务能力提升方面的成功经验。

陈轸秘书长

陈轸秘书长做会议小结。他指出，这次经营管理交流会参与演讲的基本都是行业内走在创新发展前沿、转型升级非常成功的优秀院长、优秀企业家。从这次演讲的内容来看，大家对这次演讲都准备相当充分，毫无保留的把自己企业成功的宝贵经验分享给大家，参会代表反响强烈，达到预期效果。本次公益活动演讲内容精彩而充实，参会代表众多，盛况空前，是一次非常成功的大会。

陈轸秘书长对行业整体创新不足、科技创新滞后表示担忧。他鼓励广大设计企业多学习、多交流，在激变的市场环境中不断提升核心竞争力，提高设计服务质量，开拓新的服务模式，为企业发展搭建更广阔、更坚实的平台。