编辑： | 2021-04-22
2020年面对新冠疫情严重冲击，各设计企业防疫、生产两手抓，发扬奋斗精神，多措并举，多数企业第二季度产值强势回正，有的企业全年产值更是实现逆势攀升。2021年是“十四五”开局之年，面对以内循环为主的国内国际双循环的大环境，以及更为复杂更多不确定性的行业发展局面，设计企业如何保持战略定力，在危机中找商机？积极主动拥抱变革，做精主业、补短板，形成独特专业优势？
只有思维变革才能引导企业改革突围。为了更好地认清行业严峻复杂的发展态势、找准企业发展定位、做好精准的战略规划？在中国勘察设计协会建筑分会指导下，中国建筑设计行业网于5月14-15日在广西南宁组织召开 “ 2021年建筑设计行业院长论坛 ”。本次论坛主题是“规划十四五·开创新未来”。积极研讨在当前环境下企业面临的主要问题及破解方法，群策群力、形成广泛共识，确保建筑设计企业的行业地位，开启行业未来发展窗口，构建行业发展同心圆。
会议具体事项通知如下
- 组织机构 -
指导单位：
中国勘察设计协会建筑分会
支持单位：
广西勘察设计协会
主办单位：
中国建筑设计行业网
协办单位：
华蓝设计（集团）有限公司
广西建筑科学研究设计院
- 会议时间及地点 -
会议时间：
5月13日报到，14日全天、15日上午会议
会议地点：
南宁沃顿国际大酒店 广西南宁市青秀区民族大道88号
单间/标间均：420元（含早）
1、“十四五”政策分析、行业发展宏观；
2、人才战略、人才培养；
3、企业改革创新，提质增效；
4、平台化管理的构建与运作；
5、上市企业战略转型及资本运作；
6、工程总承包中的项目管理、风险管控；
7、全过程工程咨询实践；
8、建筑师负责制实践；
9、中小企业发展战略；
10、企业信息化发展战略与实施。
中国勘察设计协会副理事长
广西勘察设计行业协会理事长
华蓝设计（集团）有限公司董事长
徐全胜
中国勘察设计协会建筑分会常务副会长
北京市建筑设计研究院有限公司党委书记、董事长
内容提要：
北京市建筑设计研究院作为一个与共和国同龄的传统建筑设计企业，一直坚守以建筑创作为核心服务内容，始终以服务国家重大战略部署和重要工程建设为己任。从人民大会堂到大兴国际机场，见证、助力首都发展。
在科技驱动高质量发展的思想引领下，北京建院正向建筑设计科创公司转型，加强在数字时代下的科技创新：
1、在设计创作方面，加强产品、技术与建筑系统的协同与集成创新；
2、在企业管理方面，加强设计管理、项目管理、质量管理等信息化流程管理，推动企业数字化转型。
汤朔宁
同济大学建筑设计（集团）有限公司党委书记、总裁
内容提要：
卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的组织综合绩效管理模式。该模式以“追求组织效率最大化和顾客价值最大化”为目标，推动企业从质量管理体系的符合性跨向追求过程的卓越性。基于发展战略要求，同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司于2016年导入卓越绩效标准，通过申报各级政府质量奖、进行质量管理体系分级认证，逐步完善内部各项管理制度建设，十三五”期间，全面完成了各项工作任务，公司的综合实力、市场竞争力、品牌影响力迈上了新台阶。展望“十四五”时期，同济设计院将进一步按照“卓越绩效模式”的各项要求，抓住“一个核心，两端延伸，三大抓手，两个市场”，实现“内涵式发展、高质量发展、可持续发展”。
赵松林
中国勘察设计协会建筑分会副会长
广州市设计院院长、总工程师
祝波善
上海天强管理咨询有限公司创始人总经理、首席咨询师
内容提要：
1、“十四五”时期建筑设计企业发展重构，以及资本化路径探索；
2、建筑设计企业上市的利弊及重难点剖析；
3、建筑设计企业在战略理念革新、商业模式创新、内部管理提升方面的思考。
莫海量
华蓝设计（集团）有限公司总经理
内容提要：
华蓝集团成立于2007年，是由始建于1953年的原广西建筑综合设计研究院改制而成的民营科技型企业。
集团始终坚持以创新为核心，紧跟国家战略和时代步伐，依托华蓝多年的乡村规划设计经验和成果，对乡村振兴的政策梳理、产业植入、规划建设、工程实施、乡村治理和生态文明建设等方面进行系统研究和实践探索，并成立乡村振兴工作组，致力于从技术服务到人才支持，建立全产业链条、一体化的乡村振兴服务模式。
王丛菲
哈尔滨工业大学建筑设计研究院总支书记、副院长
内容提要：
哈尔滨工业大学建筑设计研究院创立于1958年，是全国知名大型国有工程设计机构。
依托百年学府哈尔滨工业大学深厚的科研资源与文化底蕴，历经六十余载发展壮大，现已跻身全国行业前列，荣获中国勘察设计协会优秀设计院、当代中国建筑设计百家名院等殊荣。2021年是建党百年，十四五规划元年，也是中国勘察设计行业再改革，再发展的重要之年。未来以来，将至以至，基于国家宏观经济新常态，建筑业发展新模式，勘察设计行业面临的新机遇，新挑战，企业如何基于客观环境，结合自身特点，谋划定位准确，务实创新的发展策略，形成适应当下，兼顾未来的可持续特色发展理念。
盛宇宏
汉森伯盛国际设计集团董事长兼总建筑师
内容提要：
在百年未见之大变局之际，粤港澳大湾区等八大城市群的格局为“十四五”的竞争与挑战定下基调。建筑设计企业立于城市建设的锋刃上，如何凭借专业技术，投身于时代洪流？我们提出“设计大产品”这一湾区设计企业的创新策略，要求对设计力、产品力和品牌力的重置。
湾区之“大”：粤港澳大湾区涉及一国、两制、三种货币、三个关税区、四种语言，在国际经验上尚未有如此复杂的“建设”；市场之“变”：“十四五”城市群的规划，赋予了城市独特的定位与角色，则让合作与协同成为本位；品牌之“切”：新型挑战下， “建设”的不仅是传统的物理空间，更有过渡空间、虚拟空间、后建筑架构……对于当代建筑与建筑设计的范畴，亟待重新定义。
黄锐华
广州中望龙腾软件股份有限公司营销总监
内容提要：
面对勘察设计行业信息化深入建设、企业提效减负的多样化需求，CAD设计软件的选型和应用至关重要。本文通过介绍中望自主CAD核心技术，并重点展示中望CAD+全专业应用的实例，表达中望构建“全国产CAD平台+全专业应用生态圈”，助力勘察设计企业创新发展的规划与愿景。
张晓龙
中国建筑科学研究院有限公司
北京构力科技有限公司副总经理、副研究员
内容提要：
中国建筑科学研究院子公司构力科技，聚焦建筑全生命周期信息化技术，坚持自主创新，历经多年研发，推出完全自主可控的国产BIMBase建模软件。
BIMBase提供参数化组件、通用建模、协同设计、碰撞检查、工程制图、轻量化应用基础功能，同时提供桌面端和云端二次开发接口。基于BIMBase建模软件研发和发布建筑协同设计系统PKPM-BIM、装配式建筑设计软件PKPM-PC等软件模块。
BIMBase为工程建设行业提供数字化基础平台，通过基于BIMBase的生态建设，将形成满足中国工程建设标准规范要求的BIM软件体系，支持建筑、电力、石化等行业建模、设计和数字化交付，推动建设领域的信息化、数字化和智能化，为各行业数字化转型和数据安全提供有力保障
陈日飙
香港华艺设计顾问（深圳）有限公司总经理
内容提要：
对标同行，国际一流设计公司人均营收一般超过200万元人民币，反观国内设计企业，人均营收50万元是常态， 100万元已经属于高位。反思，我们的差距在哪里？我们对设计价值的挖掘是否够深？华艺认为原创性解决方案能力和技术创新能力才是自己的核心竞争力，回归设计的初心才是发展之道。华艺在十四五战略规划里明确了成为效能最优的大湾区领衔设计企业的愿景，对此制定三大战略目标：财务目标、产品目标和管理目标。针对这三大目标，华艺进行了如下管理探索。一、项目管理。以项目制为基础进行精细化管理，提高管理的颗粒度，向管理要效益。二、市场营销。建立客户分级管理，打造六大核心产品，精准营销。三、科技研发。将产品/技术研发提升到战略高度，成为支撑公司持续发展的新动力。四、人才建设。将人才建设与考核激励相结合，打造有竞争力的队伍。五、品牌建设。加强特色设计产品和精品项目的推广，提升华艺品牌价值。
徐宏光
安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司总经理
内容提要：
设计总院成立于1960年，2014年完成混合所有制改造，2017年8月1日在上交所主板挂牌上市，股票简称：设计总院，股票代码：603357，拥有工程勘察综合甲级、城乡规划编制甲级、工程设计综合甲级资质，公路工程试验检测综合甲级、水运工程检测甲级、公路和水运工程建设监理甲级以及交通规划、咨询和水土保持、环境影响评价、城市规划、地质灾害评估等资质。是具有对外承包经营权和公路工程施工总承包资信的综合性勘察设计单位。公司坚持国企姓“党”，通过混改上市，不断转换经营机制，打造“资本+体制”优势，放大了国有资本功能，国有资产保值增值成效明显，综合实力和行业影响力稳步增强。公司深度研判行业形势，在“1233”总体战略思路及“5818”产品规划的指引下，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，不断丰富战略内涵，提出了实现总体战略思路的“一群、两链+数字化+跨界”的业务发展战略，为建设交通强国和美丽中国作出更大贡献。
高嵩
浙江省建筑设计研究院副院长
内容提要：
从当前的社会环境，行业环境谈起，分析建筑设计行业面临的挑战和机遇，引入在变革时代中战略管理的重要性，阐述战略管理要点，以浙江院战略管理为例，阐述战略的规划，实施和评估。
王金锋
中国水电顾问集团华东勘测设计研究院有限公司IT总监、副总工程师
内容提要：
随着改革深化和“数字时代”到来，勘察设计行业已经面临着转型发展的重要关口，市场竞争的日益激烈和企业自身发展的变革，从外部和内部都促使着企业在生产管理方式、技术手段、服务产品和服务模式进行着改变。而数字化技术及其应用就是企业转型发展的重要工具。本演讲结合华东勘测设计研究院近20年的企业信息化和工程数字化应用经验，阐述了华东院应用三维协同设计和工程数字化技术，实现了企业信息化和工程数字化的伟大进步，成功转型发展成为一家具有能够提供工程全过程数字化咨询服务能力的企业，并快速发展成为一家提供完整的数字工程、数字城市、智慧城市建设服务的、具有IT公司属性的国际化工程公司。通过华东院数字化转型的成功案例，为勘察设计行业和相关企业提供有益的参考和借鉴。
胡丽君
中南建筑设计院股份有限公司城市更新工程技术中心总经理
内容提要：
“高质量发展”背景下，建筑设计行业处于非常重要的转型升级关键期，一方面，经济新常态促使设计企业内部分工进一步精细化；另一方面，面对发包模式、建造方式的变革，行业对设计企业总承包服务的延伸模式提出了更高要求。面对新的行业环境，设计院应在保持既有技术核心竞争力的前提下，减少行业内卷，实现企业内部管理能力与技术创新能力的再提升。同时，在开展总承包业务过程中，通过技术产品化提升附加价值，通过管理精细化促进企业发展，通过服务差异化体现自身价值。以此实现以技术为龙头的总承包业务的价值增值。
何宛余
深圳小库科技有限公司创始人&CEO
内容提要：
近年来，从云技术的蓬勃发展，到特斯拉等造车新势力的崛起，这些话题时常占据科技圈头条。建筑是一个看似现代实则传统的行业，过去的模式已经运转了几十年，重复、繁杂的手工作业和低效的协作更是从业者所面临的常态，AI技术的发展和应用让行业先行者们触摸到了智能升级的可行性。在接下来城市化进程新的阶段中，怎么样用快、好、省的方式实现“经济”、“适用”、“美观”（建筑经典三要素）、绿色（新时代需求），是整个建筑产业都在思考和探索的方向。讲者将从建筑创作的底层逻辑出发，分析建筑创新创作的本质，以及其中建筑师的核心竞争力来源。同时分享新技术，人工智能与大数据在建筑设计中的应用可能，并介绍这些技术将如何提高建筑师的竞争力。
王晓军
广联达科技股份有限公司首席业务专家、鸿业科技董事长
汪洋
同炎数智科技（重庆）有限公司董事长
内容提要：
2019年3月15日，国家发改委和住建部联合发文《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，对于全过程工程咨询新型建设组织模式的快速推广起到了重要的支撑作用。同炎数智通过借鉴国际工程咨询行业和企业的发展经验，通过与战略生态伙伴林同棪国际的紧密合作，依托丰富的工程咨询实践和经验，2017年在行业率先提出“综合技术+项目管理+数智化（BIM）”的全过程工程咨询能力模型，并在很多大型项目上进行创新实践，形成公司独创的数智化全过程工程咨询模式，结合自主开发的BIM协同管理平台，在深圳小梅沙、江苏园博园、昆明国际交通枢纽、重庆广阳岛和科学谷等大型项目实践中不断应用迭代，为实现业主高质量发展和项目高品质建设持续赋能。
郑迪
中国城市发展规划设计咨询有限公司总经理助理
内容提要：
基于国家关于全过程工程咨询发展的指导意见，演讲介绍了“以管理为核心，以设计为主导，实现4+1高质量发展目标”的设计主导全过程工程咨询的模式内容。
基于哈尔滨工业大学（深圳）重点实验室集群项目作为深圳市工务署工程建设创新管理模式的试点项目背景，演讲介绍了设计主导全过程工程咨询模式的实践探索与“一图一表”的实际应用。
对话｜主题 ：路在何方
主持人：曾宪川
对话嘉宾：钟毅、张斌、曹伟、王卫、李纯、杨宝璋、曹庆
1、设计企业院长（董事长）、书记、总经理、副院长（副总经理）；
2、经营管理、战略管理、人力资源管理、品牌管理等职能部门负责人；
3、EPC、项目管理、建筑师负责制、BIM技术、工程咨询等新业务发展管理负责人；
4、建筑业信息化、建筑材料、建筑部品供应企业的相关代表。
会议费1800元/人（资料费、餐费、听课费、场地费等），食宿统一安排，住宿费用自理。
报名参会：王 佳 13581843919
赞助合作：房怡君 18513835639
传 真：010－82598721
邮 箱：1397307288@qq.com
网 站：www.jzsjfh.com
中国建筑设计行业网
2021年4月6日
附件：
回执表--2021年中国建筑设计行业院长论坛(1).docx
